每個為了共同目標努力的團隊和群體都需要一個領導者，作為在 Developer DAO 當中的支持者，你將會成為這樣的角色。

先不提其他的，作為領導者需要設定方向並使每個人步上正軌。若沒有領導者，整件事可能會很快地失控。

項目達成與否，支持者是個關鍵。

因此，你應該考慮一些建議，這些建議可以讓你從一個普通的領導者邁向出色的支持者，讓一切可行：

✍️ 設定明確的目標

沒有方向的項目是最糟糕的了。如果你想要大家合作順利並避免遇到瓶頸，你就要讓人們一起往同一個終點邁進。

這聽起來很怪，但認知到項目的走向(和如何讓人們一起在同條道路上邁進)是了解你的進展的第一步。

作為通則，在人們問你他們能做什麼之前，先告訴他們能做什麼。是保持整件事如期進展的最好方法，也因此能更容易實現目標。

除此之外，確保每個人在項目中都能想做的事情，成為想成為的人，讓整體取得進展。

這些都需要設定明確的目標。

🤗 勿剛愎自用

固執己見只會帶給你的合作者大量他們不樂見的行為。

這不代表做人沒有下限，更多的是指保持適當的界線，讓你們覺得彼此是可以雙向交流的。

這裡有一些小訣竅可以參考：

• **相信每個人：**別去限制人們，讓他們去做想要做的工作。你必須放下自我，相信每個人。尊重他們的想法、技能和成就。讓他們做他們想做的，相信他們。
• **接受批評：**放下自我的一部分，是接受人們給你的批評。如果你能欣然接受並從中學習，而非為此爭論，你們就能獲得更大的成就。
• **必要時道歉：**每個人都會犯錯，但不是每個人都會道歉。每當犯錯時你都應該為此道歉，特別是影響到其他人的時候，告訴他們你感到多麼地抱歉。

👀 別對進度感到壓力

作為領導者/支持者，你將管理人們並確保項目完成。而這可能和你習慣的截然不同，因為你的生產力並不取決於你，而是與你共事的人們。

正因如此，你很可能感到你自己做得不夠好，但事實並不是這樣的，你可能沒做你過去常做的工作，但這不代表你沒生產力。